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Ces résultats sont issus d’une Analyse en Cycle de Vie (ACV) comparative « Fournir au porteur une tenue propre, sèche et opérationnelle 5 jours par semaine, toutes les semaines pendant 4 ans de service ». L’ACV a fait l’objet d’un processus de revue critique aligné avec les exigences de la norme ISO 14071. Les experts mobilisés dans le cadre de cette revue critique sont des experts ACV et de l’entretien et du nettoyage professionnel et industriel.
Ces résultats sont donnés à titre indicatif sur la base d’une veste et de deux pantalons par semaine par personne. L’analyse de sensibilité a montré que les résultats ne changent pas significativement si le nombre de changes par semaine est modifié.
Principales hypothèses :
- A domicile : les vêtements de travail sont achetés par l’employeur et lavés par le salarié chez lui séparément de ses vêtements personnels, séché au sèche-linge. Ils sont renouvelés automatiquement.
- Chez Elis : les vêtements sont loués, réparés et réutilisés si l’employé quitte l’entreprise ou change de tenue professionnelle.
Méthodologie : ISO 14040, 14044, Méthode Environmental footprint 3.1
Bases de données : Ecoinvent 3.9.1, ADEME et données spécifiques Elis.
Etapes clés du Cycle de Vie
impactenvironnemental
Ces résultats couvrent l'ensemble du cycle de vie, depuis la matière première jusqu'à la fin de vie, y compris le processus de lavage, et sont issus d'une analyse du cycle de vie (ACV) réalisée conformément aux normes ISO 14040 et 14044.
Elis, leader des services circulaires, permet aux entreprises d’assurer une hygiène et une protection optimales à leurs collaborateurs et à leurs clients.
Elis propose à ses clients des produits entretenus, réparés, réutilisés et remis en service afin d’optimiser leur utilisation et leur durée de vie. Elis est convaincue que le modèle d’économie circulaire, qui vise notamment à réduire la consommation de ressources naturelles en optimisant la durée de vie des produits, constitue une solution durable pour relever les défis environnementaux actuels. Les services proposés par Elis constituent une alternative durable à l’achat ou à l’utilisation simple de produits, ou encore aux produits jetables à usage unique. 84 % du chiffre d’affaires du Groupe (2023) repose sur le modèle économique « produit en tant que service ».
Elis a réalisé une analyse comparative du cycle de vie (ACV) couvrant l'ensemble du cycle de vie des vêtements de travail.
Cette ACV compare trois scénarios de nettoyage d'une tenue complète de travail (veste et pantalon) : le modèle circulaire basé sur la location de vêtements, d'une part, et, d'autre part, des scénarios dans lesquels les vêtements sont achetés et nettoyés à domicile ou achetés et nettoyés par un service de blanchisserie.
Ces résultats sont issus de l’ACV comparative intitulée « Fournir à un utilisateur une tenue de travail propre et sèche 5 jours par semaine, chaque semaine, pendant 4 ans de service ». L’ACV a fait l’objet d’un processus d’examen critique conforme aux exigences de la norme ISO 14071. Le comité d’évaluation était composé d’experts en ACV et en industrie du lavage.
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