Ons circulaire economische model

Ons circulaire economische model

Een duurzaam model

Duurzame ontwikkeling bij Elis

Duurzame ontwikkeling staat steeds meer centraal in de verwachtingen van onze medewerkers, onze talenten, onze klanten, onze investeerders en al onze stakeholders in het algemeen. Voor Elis is MVO geen apart programma dat losstaat van de rest van de organisatie; het is onlosmakelijk verbonden met onze dagelijkse activiteiten, onze ontwikkeling en de strategie van de Groep.

De Groep publiceert een omzet waarvan 69% is afgestemd op de doelstelling van de transitie naar een circulaire economie volgens de Europese Taxonomie. Dit onderstreept het duurzame en verantwoord karakter van ons model.

Een duurzaam model

Bij Elis zijn ons businessmodel en ons succes gebaseerd op Ons circulaire economische model.

Bij Elis staat de circulaire economie centraal in Ons circulaire economische model en vormt ze de basis van onze MVO-strategie. Wij zijn ervan overtuigd dat circulariteit een van de oplossingen is om de huidige milieu-uitdagingen het hoofd te bieden !

Claire Bottineau Directrice Duurzaamheid

Al meer dan 75 jaar zetten wij ons in voor de circulaire economie door het gebruik van producten te verkiezen boven de verkoop ervan. Verder bouwen wij op het delen van middelen, reparatie, hergebruik en recycling om de levensduur van materialen te verlengen.

Wij zijn ervan overtuigd dat dit model het verbruik van hulpbronnen vermindert en inspeelt op milieukwesties, en werken samen met onze partners om onze praktijken continu te verbeteren.

Wij zijn ervan overtuigd dat de circulaire economie een duurzame oplossing biedt voor de huidige milieu-uitdagingen en de grenzen van onze planeet.

Wij voeren regelmatig Levenscyclusanalyses (LCA) uit om deze voordelen op wetenschappelijke wijze aan te tonen:

Ecologisch ontwerp van onze producten

De producten worden ontworpen en ontwikkeld om een zeer hoge kwaliteit en lange levensduur te garanderen, met aandacht voor de gebruikte materialen, hun herkomst, productiemethoden en milieu-impact.

Gezien het businessmodel van Elis, gebaseerd op de functionaliteits-economie (huur en onderhoud), heeft de groep er alle belang bij de levensduur van haar producten te verlengen door kwaliteitsproducten te selecteren die voldoen aan verwachtingen op het gebied van gebruik, comfort en esthetiek, en door continu te werken aan het verlengen van hun gebruiksduur.

De groep streeft ernaar de impact van haar producten en diensten te verminderen, onder andere via de ontwikkeling van milieuvriendelijkere producten door ecologisch ontwerp (gebruik van alternatieve of gecertificeerde materialen en producten, productieprocessen of designs met minder impact, ontwerp van producten voor reparatie, herconditionering en recycling aan het einde van hun levensduur, hergebruik en reparatie…) of door het uitvoeren van levenscyclusanalyses (LCA) voor bepaalde producten.

Het kwaliteitslaboratorium van Elis test daarnaast de weerstand van de producten vóór hun inzet, om te controleren of ze voldoen aan de behoeften van de klanten op het gebied van stevigheid en duurzaamheid, binnen de geldende normen.

Repareren, hergebruiken, recycleren

Wij werken continu aan het in gebruik houden van onze producten. Hiervoor maken we gebruik van meerdere hefbomen: kwaliteit en levensduur, onderhoud, hergebruik, reparatie, hernieuwd gebruik en herconditionering/herassemblage. Het hergebruik en recyclen van producten aan het einde van hun levensduur heeft prioriteit voor de Groep.

Het heeft zich tot doel gesteld tegen 2025 80% van haar textiel aan het einde van de levensduur te recyclen of hergebruiken. De Groep voert tal van acties en initiatieven uit om sleutelspelers in de sector te identificeren, relevante waardeketens op te zetten en processen te optimaliseren.

Repareren

Wij zorgen dagelijks voor de reparatie van de kleding van onze klanten in onze fabrieken, uitgerust met naaimachines en geschikte accessoires. Zo wordt bijvoorbeeld een losgeraakte zak hersteld, een elastiek van een riem vervangen of een drukknop vernieuwd. Jaarlijks voeren wij in Nederland bijna 400.000 reparaties uit op meer dan 2 miljoen circulerende artikelen.

Wij werken ook aan plat textiel.

Een van onze eenheden in Letland is gespecialiseerd in de reparatie en herconditionering van vloerkleden. Jaarlijks repareren wij daar meer dan 44.400 vloerkleden uit 13 landen: gaten worden gevuld, randen vervangen, maten aangepast, logo’s vervangen… 95% van de ontvangen vloerkleden wordt hersteld of op maat gemaakt, waardoor hun gebruik wordt verlengd voordat ze worden afgevoerd.

Bij de water- en sanitaire apparaten worden regelmatig reparaties uitgevoerd, zowel in onze centra als in een atelier in de regio Parijs, dat indien nodig ook zorgt voor herconditionering.

Ten slotte moedigt onze Pest Control-activiteit in Frankrijk de reparatie van bepaalde vallen aan.

Hergebruiken

Elis biedt grotendeels huurservices aan voor verbruiksproducten. Dat betekent dat het product niet specifiek aan één klant is toegewezen. Zo wordt het gebruik van de producten geoptimaliseerd en het risico op veroudering verminderd, in vergelijking met producten die aan een specifieke klant zijn toegekend. Bovendien heeft de Groep in drie landen uitwisselingen opgezet tussen linnenfabrieken, waarvan de circulatie beperkt is, via een linnenbeurs. Zo werden in 2024 bijna 205.000 stuks linnen gedeeld tussen fabrieken via de linnenbeurs in Frankrijk, Spanje en het Verenigd Koninkrijk, wat de gebruiksduur van het linnen verlengde en de behoefte aan nieuw linnen verminderde.

Het veranderen van dragermaat, de komst of het vertrek van een medewerker, of een wisseling van collectie zijn terugkerende gebeurtenissen binnen een bedrijf, die de functionaliteits-economie kan oplossen.

In Frankrijk worden beschadigde transportzakken omgevormd tot nieuwe zakken van kleinere afmetingen, speciaal geschikt voor de levering van kleine artikelen (bijv. washandschoenen). In Brazilië kunnen op vergelijkbare wijze handdoeken die worden gebruikt in de gezondheids- en horecasector zwart worden geverfd en beschikbaar worden gesteld aan schoonheidssalons of kappers. Zo worden maandelijks 1.000 kg handdoeken hergebruikt.

Op vergelijkbare manier worden sommige katoenen handdoeken of lakens gesneden en aangeboden aan klanten voor verhuur als poetsdoeken. In Estland worden tapijten die niet gerepareerd kunnen worden, hergeknipt om monsters voor klanten te maken.

Recyclen

De Groep ontwikkelt partnerschappen en innoveert door de hele waardeketen van textiel om de beste manieren te identificeren om haar producten aan het einde van hun levensduur te valoriseren.

Wij hebben ons tot doel gesteld om tegen 2025 80% van ons textiel aan het einde van de levensduur te recyclen of hergebruiken.

In Frankrijk zijn de eerste ‘textiel tot textiel’-artikelen (link naar onze producten en diensten indien mogelijk) ontworpen en geweven met gerecycleerde garens, afkomstig van Elis-werkkleding. Deze producten worden nu in vele landen van de Groep verkocht.
In Zweden en Denemarken werkt Elis al enkele jaren samen met een partner die gebruikmaakt van een chemische recyclingtechnologie. Uit katoenvezels gemengd met houtvezels worden nieuwe synthetische cellulosestoffen geproduceerd.
In Nederland wordt al het afgewerkte werkkleding mechanisch gerecycled en voornamelijk omgezet in isolatiematerialen voor de auto-industrie. Er lopen ook projecten om chemische recyclingoplossingen te testen. Zo wordt al het werkkledingbeheer van de Groep op deze markt gerecycled.

Wist u dat:

Meer dan 93% van het gebruikte plat textiel van de Groep wordt gerecycled.
In Europa wordt nauwelijks 1% van het textiel gerecycled tot nieuwe kleding (Milieu-impact van de textiel- en kledingindustrie, Europees Parlement, 2019).
Binnen de Groep wordt vandaag 62% van de werkkleding gerecycled, waarvan 38% wordt gebruikt om nieuw textiel te produceren.